Geschäftsfelder
Finanzierung, Controlling und Rechnungswesen, Personal und Organisation
Neben dem Aufbau von Unternehmensfinanzierungen jeglicher Art, auch in schwierigsten Situationen, gehören die Begleitung und Einführung von Buchhaltungssoftware, die Realisierung von Kostenrechnungssystemen und der Aufbau von Controlling Systemen zu unseren wesentlichen Leistungsmerkmalen. Zu unseren Kernkompetenzen gehören insbesondere die Realisierung von Finanzierungen und Bürgschaften aller Art. Dazu gehört ebenso die Unterstützung bei der Einholung von Landesbürgschaften wie die Umsetzung von Sale und Lease Back Projekten in schwierigsten Situationen.
Strategische Beratung
Bei vielen Einsätzen wird in der Analysephase schnell klar, dass ein Wechsel der Strategie notwendig ist. In Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen erarbeiten wir die grundsätzlichen Strategieoptionen. Danach setzen wir gemeinsam mit Ihnen die strategischen Zielsetzungen um. Die Verantwortung und Koordination der Fortschrittskontrolle bis zur Realisierung der definierten Maßnahmen übernimmt die MBBI–CONSULT.
Interim
Zur Zielerreichung sind die wichtigen Positionen mit den geeigneten Personen zu besetzen. Wir können Ihnen die passenden Führungskräfte im Finanzbereich anbieten. Aufgrund von internationalen Erfahrungen bieten wir unsere Dienstleitung auch gerne ausländischen Investoren an.
Unternehmensverkauf
Der Verkauf von Teilbereichen bzw. des gesamten Unternehmens kann ein wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie sein. MBBI–CONSULT sorgt bei dieser Option für einen nahtlosen Übergang auf Basis eines transparenten M&A-Prozesses. Dazu gehört auch die Durchführung und Umsetzung der Due–Diligence. Zu unseren Schwerpunkten gehört die Datenaufbereitung und Vorbereitung aller notwendigen Teilschritte. Aufgrund der Internationalität der handelnden Personen sind wir auch in der Lage, internationalen Investoren eine geeignete Datenaufbereitung zu liefern.